Laterale Führung – Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion

Nicht immer sind die Grenzen von Positionen mit Führungscharakter innerhalb einer Firmenhierarchie klar abgesteckt. Oft ergeben sich im Arbeitsalltag Situationen in denen Mitarbeitende eine Führungsrolle ohne offiziellen Charakter übernehmen, in Abteilungsübergreifenden Projekten leitend mitwirken oder vor der Aufgabe stehen, sich als Kolleg:in auf eine zukünftige Leitungsposition vorzubereiten.

Wie aber gelingt das effektive Führen von Teammitgliedern auch dann, wenn man nur fachlich und nicht disziplinarisch vorgesetzt wird?

An zwei Seminartagen erarbeiten die Teilnehmenden zusammen mit der Dozentin durch interaktive Lehrgespräche, Gruppenarbeiten, Vernissagen sowie durch Arbeit mit diversen Medien und Methoden, wie eine laterale Führung auf Augenhöhe mit den Kolleg:innen erreicht werden kann. Die Bearbeitung von Praxisfällen aus den Unternehmen und das Zusammentragen von Ideen sollen helfen das Gelernte in die Tat umzusetzen.