Zukunft Mittelstand (3/4): Die Marke als Wegbereiter in Veränderungsprozessen

Die Marke als Wegbereiter und -begleiter.

In Veränderungsprozessen muss das Management vor allem frühzeitig damit beginnen, Mitarbeiter:innen zu informieren und einzubeziehen. Nur so lassen sie sich nachhaltig von der Notwendigkeit der initiierten Maßnahmen überzeugen und bleiben motiviert. Gleichzeitig führen die Veränderungsprozesse oft zu einem veränderten Bedarf an neuen Mitarbeiter:innen. Diese für sich zu gewinnen ist in Zeiten des Fachkräftemangels mittlerweile in allen Bereichen eine echte Herausforderung.

Der Dreh- und Angelpunkt, um beide Herausforderungen zu meistern, ist ein aus der Unternehmensmarke abgeleitetes Employer Branding.

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