6S als Booster für Ihre Ablauforganisation
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Digitalisierung
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Führungskräfte
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Online
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Tagesveranstaltung
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27.10.2021
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Teilzeit
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Wochentags
Angebotsbeschreibung
Mit der 6S Methodik wird der Ansatz verfolgt, durch eine strukturierte Organisation des Arbeitsplatzes nicht wertschöpfende Tätigkeiten, also Verschwendung zu eliminieren oder auf ein Minimum zu reduzieren. Die 6S-Methode hat das klare Ziel Werte zu schaffen ohne Verschwendung und hier ist es zweitrangig, ob wir uns in der Produktion oder im Büro aufhalten.
In diesem Web-Seminar erläutern wir folgende Themenschwerpunkte: Wie Mitarbeiter die Vorteile der Methodik schätzen lernen Wie die Methodik zum Katalysator der Ablaufoptimierung wird Welche Regelkreise zu einer nachhaltigen Einführung führen
Das kostenlose Web-Seminar wird von Herrn Heiko Hüsemann moderiert.
kostenloses Web-Seminar:
27.10.2021, 10:00 - 11:00 Uhr
Kurzinfos
Ansprechpartner
Leannova GmbH
Theresa Over
Clara-Eylert-Straße 4, 49809 Lingen (Ems)
0591966440
t.over@leannova.de
www.leannova.de
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Kurzvorstellung des Unternehmens
Zukunft produktiv gestalten. Mit diesem Anspruch berät die LEANNOVA deutschlandweit mit Standorten in Lingen (Ems) und Hamburg Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei Fabrikplanungs-, Optimierungs-, IT- und Qualifizierungsprojekten entlang der Wertschöpfungsketten. Lean Management stellt dabei die tägliche Basis unseres Handelns dar. Unsere Kunden sind produzierende Unternehmen aus nahezu allen Branchen sowie Handelsunternehmen und Logistikdienstleister.