Angebotsbeschreibung
Die Beschaffungsmäkte befinden sich in einem volatilen Umfeld, wobei die Bedeutung der Beschaffungsgeschwindigkeit bedeutsam für Angebotsgültigkeiten und ein gezieltes Lieferantenmanagement sein kann. Unklare organisatorische Strukturen in Form von Standards, Zuständigkeiten, Datentransparenz und Verantwortlichkeien wirken in der Regel "verzögert" auf die Abwicklung eines Beschaffungsprozesses. Doch wie lässt sich dieser Konflikt aus der Perspektive des Einkaufs lösen?
Prozessoptimierungstools bspw. manuelle Prozessanalysen oder digitalisierte Werkzeuge wie Process Mining können einfach, effizient und valide aus der Perspektive des Einkaufs Erfolge erzielen. Der Mehrwert ist eine verbesserte Reaktionsgeschwindkeit sowie die verbesserte organisatorische Wahrnehmung des Einkaufs in Form von internen und externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Zugleich sinken die Beschaffungsaufwendungen in Form der Abwicklungskosten. Das Web-Seminar zeigt auf, wie die Verbesserung gelingt und gibt Ihnen einen Ausblick.
In diesem Web-Seminar erläutern wir folgende Themenschwerpunkte:
Das kostenlose Web-Seminar wird von Prof. Dr. Mehmann moderiert.
kostenloses Web-Seminar:
05.08.2021, 10:00 - 11:00 Uhr
Kurzinfos
Ansprechpartner
Leannova GmbH
Clara-Eylert-Straße 4, 49809 Emsland
0591966440
t.over@leannova.de
www.leannova.de
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Kurzvorstellung des Unternehmens
Zukunft produktiv gestalten. Mit diesem Anspruch berät die LEANNOVA deutschlandweit mit Standorten in Lingen (Ems) und Hamburg Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei Fabrikplanungs-, Optimierungs-, IT- und Qualifizierungsprojekten entlang der Wertschöpfungsketten. Lean Management stellt dabei die tägliche Basis unseres Handelns dar. Unsere Kunden sind produzierende Unternehmen aus nahezu allen Branchen sowie Handelsunternehmen und Logistikdienstleister.