Ein leistungsorientiertes und angenehmes Arbeitsklima für mehr Unternehmenserfolg!

Leistungsorientiert und angenehm sind zwei sehr individuell zu interpretierende Adjektive.

• WIE das Arbeitsklima ist, kann nicht von oben nach unten bestimmt werden. Denn Empfindungen können weder vorgegeben noch verboten oder unterbunden werden. • WARUM“ dies Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg hat ist schnell zu klären, denn die Frage ist, ob ich „Bock“ habe, hier zu arbeiten und mich einzubringen oder eher destruktiv meine Zeit „absitze“.

Wir werden stark auf Lob und Anerkennung (Schulnoten, Wettbewerbe, Prüfungen, Gehalt, Dienstwagen, Aussehen, soziales Umfeld, likes, Follower, etc.) "programmiert". In jedem von uns wirkt diese Prägung unterschiedlich und es werden verschiedenste Verstärker berührt.

• Die lobende und anerkennende Person oder Institution versucht Leistung zu honorieren und Wertschätzung auszudrücken – in welcher Form auch immer. • Die Individualisierung und somit auch die Bandbreite der Empfindung, was Leistungsorientierung und Wertschätzung bedeutet nimmt deutlich zu. Außerdem werden wir als Gesellschaft bunter und ganz neue Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Kinderstuben kommen hinzu. Das macht es für die lobende und anerkennende Person oder Institution immer herausfordernder.

Zwei Ansätze, die gleichwertig ineinandergreifen sollten:

1. Als Unternehmen sollten bewährte Maßnahmen eingesetzt werden, um Arbeitszufriedenheit und Motivation zu erzeugen. Dies unterstützt ein angenehmes und leistungsorientiertes Arbeitsklima. Als Beispiel auf Grundlage der Bedürfnispyramide von Maslow und den Faktoren der Arbeitszufriedenheit nach Kolb und Herzberg.

2. Investieren Sie als Unternehmen in Ihre Führungskräfte, denn Ihre Führungskräfte sind neben den unternehmerischen Rahmenbedingungen maßgebend für das Arbeitsklima in den Teams und somit für das Unternehmen verantwortlich. Ihre Führungskräfte benötigen hierzu die passenden Fähigkeiten, Werkzeuge und auch den nötigen Freiraum.

Martin Luther soll gesagt haben: „Tritt fest auf, mach´s Maul auf, hör´ bald auf!“. Daher an dieser Stelle die Frage: „Habe ich Ihr Interesse geweckt?“ Diese und weitere Ansätze können wir zusammen in Ihren Arbeitsalltag implementieren, um gemeinsam Unternehmenswachstum zu generieren.

Ihr Timo Balke